一架飛機掠過寧夏西部一片戈壁灘上空，放眼望去，底下竟然不是熟悉的漠漠黃色，而是一片奇妙的“藍色火焰”——塊塊深藍的光伏發電面板鑲嵌在6000多畝大地上，盡情吸收著金色的陽光。這是國內目前裝機容量最大的斜單軸自適應對日跟蹤發電站——振發金昌100MW光伏電站（一期）的現場，今年7月已正式并網發電。
造出這團藍色之火的是江蘇無錫振發新能源科技有限公司。十年默默耕耘，在一些光伏企業前景黯淡之際，該公司卻一躍成為國內光伏電站建設的領軍企業之一。而據最新消息，振發已經拿下了整整1個GW的項目計劃和本地光伏企業分享，其中無錫尚品太陽能一家就拿到了20MW的光伏組件訂單。抱團作戰，讓不少困境中的本地光伏企業看到了更多的希望。追尋振發的閃光之處，在于“三重創新”。
模式創新：走差異化競爭之路
據公司董事長查正發回憶，最早接觸光伏產業要回溯到十年前的2003年，毆盟國家對光伏發電提供高額補貼，刺激全球光伏產能迅速擴張，吸引了國內越來越多的企業投身這一行業。而此時，他沒有盲目跟風，在行業絕大多數企業執著于上大光伏電池生產線時，查正發悄悄瞄準了光伏產業鏈終端的市場開發，并成為國內最早的一批光伏電力運營商和EPC光伏工程總承包商。
“當時很多企業都建議我們上多晶硅生產線，我們沒有這么做，因為我們看到了這個行業潛在的風險?！庇H眼目睹光伏十年巨變的查正發坦言，困難的時候不是沒有想過放棄，但是想想已經走出了這一步，最終還是咬著牙堅持了下來。
一直跟著查正發創業的公司運營總裁張甲典說，創業初期的確很困難，光伏電站的建設大多被央企掌握，作為民營小企業的振發只能跟著做點小工程。2008年時，其他光伏組件生產商賺得盆滿缽翻，振發卻經常連工資都發不出。
終于熬到了2009年，那一年，振發在寧夏中衛建造了國內首個沙漠生態電站，這也成為公司發展的一個里程碑。民企建電站在政策上逐漸得到了支持，國家電網的大門也向民企漸次打開，進軍西部，讓振發看到了巨大的市場空間，更找到了一條現代工業和生態文明融合發展的智慧之路。
市場創新：致力打造“綠色電力絲綢之路”
查正發有趣地向筆者介紹：“我們開發的光伏電站是‘一石擊二鳥’，可綜合利用?！卑l電靠電池板，陽光照射在上面，而電池板和土地有一定的空間距離，我們就充分利用土地資源做種植和養殖。在寧夏中衛建造的國內首個沙漠生態電站，電池板下面已經種植了多汁牧草、紫花苜蓿等綠色植被，并采用先進的沙漠治理滴灌技術讓地面復綠。
查正發的夢想比現實更動人：中國第四大沙漠——騰格里沙漠，占地4.27萬平方公里，可以建造1000GW光伏發電集群，一年發的電就抵得上20個三峽，可以滿足中國一半的用電需求。同時，光伏陳列吸走了熱量，底下可以種植大量植物，進一步防治沙漠化。不僅如此，振發還提出了以騰格里沙漠為核心，沿著古絲綢之路，通過建設沙漠光伏電站改善環境，擴大植被覆蓋，打造“綠色電力絲綢之路”的設想。
振發不僅有宏偉的設想，更有實干的業績：在東部地區，振發已探索出一條立體化、多功能的光伏電站發展之路，在金湖的荷花蕩里、射陽的灘涂地上、洪澤湖清粼粼的魚塘中，到處都有振發光伏的身影，漁光互補、風光互補……在東部土地匱乏的情況下，振發塑造出的光伏產業發展新模式被省領導稱贊為“江蘇沿海地區綠色經濟發展的樣板”。
科技創新：讓光伏面板跟隨太陽的“腳步”
在關注商業模式創新和市場創新的同時，振發新能源始終沒有在科技創新上松勁，在振發建造的一個光伏大棚內，如果仔細觀察，您會注意到這樣一個細節：那些藍色的光伏面板會隨著太陽的腳步不停進行角度微調，始終和太陽保持同步。
“這是我們的看家本領——自適應對日跟蹤技術?！闭癜l新能源公司技術人員解釋，振發的跟蹤系統可以讓面板自動跟著太陽轉，使陽光始終垂直照射在發電面板上，大大提升發電效率?！安捎酶櫦夹g后，光伏發電的效率比一般電站提高25% - 30%，日積月累，想想我們要從太陽上多拿回來多少度電！”
憑著商業模式、市場和技術的“三重創新”，更憑著對發展戰略的清醒認識，振發新能源已經從成立時年收入不過百萬元的一個小公司，十年間成長為一個年收入達數十億元、旗下有近20家分（子）公司的新能源企業，今年28個光伏電站的總裝機容量將近2GW，而眼下在中歐光伏“和解”、國內市場漸暖的大背景下，振發攜終端優勢之力，把市場的橄欖枝伸向了本城的“光伏同胞”。查正發說，“我們扎根太陽能產業的宗旨不會變，下一步還要圍繞太陽能這棵大樹繼續謀篇布局，深耕細作，并與更多的盟友合作，爭取更多的市場份額！” □
造出這團藍色之火的是江蘇無錫振發新能源科技有限公司。十年默默耕耘，在一些光伏企業前景黯淡之際，該公司卻一躍成為國內光伏電站建設的領軍企業之一。而據最新消息，振發已經拿下了整整1個GW的項目計劃和本地光伏企業分享，其中無錫尚品太陽能一家就拿到了20MW的光伏組件訂單。抱團作戰，讓不少困境中的本地光伏企業看到了更多的希望。追尋振發的閃光之處，在于“三重創新”。
模式創新：走差異化競爭之路
據公司董事長查正發回憶，最早接觸光伏產業要回溯到十年前的2003年，毆盟國家對光伏發電提供高額補貼，刺激全球光伏產能迅速擴張，吸引了國內越來越多的企業投身這一行業。而此時，他沒有盲目跟風，在行業絕大多數企業執著于上大光伏電池生產線時，查正發悄悄瞄準了光伏產業鏈終端的市場開發，并成為國內最早的一批光伏電力運營商和EPC光伏工程總承包商。
“當時很多企業都建議我們上多晶硅生產線，我們沒有這么做，因為我們看到了這個行業潛在的風險?！庇H眼目睹光伏十年巨變的查正發坦言，困難的時候不是沒有想過放棄，但是想想已經走出了這一步，最終還是咬著牙堅持了下來。
一直跟著查正發創業的公司運營總裁張甲典說，創業初期的確很困難，光伏電站的建設大多被央企掌握，作為民營小企業的振發只能跟著做點小工程。2008年時，其他光伏組件生產商賺得盆滿缽翻，振發卻經常連工資都發不出。
終于熬到了2009年，那一年，振發在寧夏中衛建造了國內首個沙漠生態電站，這也成為公司發展的一個里程碑。民企建電站在政策上逐漸得到了支持，國家電網的大門也向民企漸次打開，進軍西部，讓振發看到了巨大的市場空間，更找到了一條現代工業和生態文明融合發展的智慧之路。
市場創新：致力打造“綠色電力絲綢之路”
查正發有趣地向筆者介紹：“我們開發的光伏電站是‘一石擊二鳥’，可綜合利用?！卑l電靠電池板，陽光照射在上面，而電池板和土地有一定的空間距離，我們就充分利用土地資源做種植和養殖。在寧夏中衛建造的國內首個沙漠生態電站，電池板下面已經種植了多汁牧草、紫花苜蓿等綠色植被，并采用先進的沙漠治理滴灌技術讓地面復綠。
查正發的夢想比現實更動人：中國第四大沙漠——騰格里沙漠，占地4.27萬平方公里，可以建造1000GW光伏發電集群，一年發的電就抵得上20個三峽，可以滿足中國一半的用電需求。同時，光伏陳列吸走了熱量，底下可以種植大量植物，進一步防治沙漠化。不僅如此，振發還提出了以騰格里沙漠為核心，沿著古絲綢之路，通過建設沙漠光伏電站改善環境，擴大植被覆蓋，打造“綠色電力絲綢之路”的設想。
振發不僅有宏偉的設想，更有實干的業績：在東部地區，振發已探索出一條立體化、多功能的光伏電站發展之路，在金湖的荷花蕩里、射陽的灘涂地上、洪澤湖清粼粼的魚塘中，到處都有振發光伏的身影，漁光互補、風光互補……在東部土地匱乏的情況下，振發塑造出的光伏產業發展新模式被省領導稱贊為“江蘇沿海地區綠色經濟發展的樣板”。
科技創新：讓光伏面板跟隨太陽的“腳步”
在關注商業模式創新和市場創新的同時，振發新能源始終沒有在科技創新上松勁，在振發建造的一個光伏大棚內，如果仔細觀察，您會注意到這樣一個細節：那些藍色的光伏面板會隨著太陽的腳步不停進行角度微調，始終和太陽保持同步。
“這是我們的看家本領——自適應對日跟蹤技術?！闭癜l新能源公司技術人員解釋，振發的跟蹤系統可以讓面板自動跟著太陽轉，使陽光始終垂直照射在發電面板上，大大提升發電效率?！安捎酶櫦夹g后，光伏發電的效率比一般電站提高25% - 30%，日積月累，想想我們要從太陽上多拿回來多少度電！”
憑著商業模式、市場和技術的“三重創新”，更憑著對發展戰略的清醒認識，振發新能源已經從成立時年收入不過百萬元的一個小公司，十年間成長為一個年收入達數十億元、旗下有近20家分（子）公司的新能源企業，今年28個光伏電站的總裝機容量將近2GW，而眼下在中歐光伏“和解”、國內市場漸暖的大背景下，振發攜終端優勢之力，把市場的橄欖枝伸向了本城的“光伏同胞”。查正發說，“我們扎根太陽能產業的宗旨不會變，下一步還要圍繞太陽能這棵大樹繼續謀篇布局，深耕細作，并與更多的盟友合作，爭取更多的市場份額！” □
